為充分調(diào)動員工的工作積極性，公司將一季度部門及各級領(lǐng)導(dǎo)績效一票否決扣款作為獎勵基金，獎勵高質(zhì)量、高效率、安全平穩(wěn)完成各項(xiàng)目標(biāo)的部門。公司績效考核委員會按照工藝技術(shù)、設(shè)備管理、生產(chǎn)管理、HSE管理等十個專項(xiàng)進(jìn)行考評，最終評選出各專項(xiàng)優(yōu)秀部門。并于2014年7月1日上午10：00，在科研樓六樓會議室召開“2014年一季度專項(xiàng)考核獎勵” 會議，公司副總經(jīng)理劉海軍、劉立新，各部門經(jīng)理及部門員工代表參加了此次會議。

會議上，公司績效管理負(fù)責(zé)人張寶新就公司績效修改情況和目前績效考核成果做了整體匯報?？冃Э己藢T李英桃向所有參會人員宣讀了2014年一季度專項(xiàng)考評結(jié)果。隨后，各職能部門向七個生產(chǎn)單位就下次的績效檢查考核提出新的要求和檢查重點(diǎn)，增加考核項(xiàng)。

隨著公司績效考核工作的不斷改進(jìn)，會給企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的動力，優(yōu)勝劣汰是企業(yè)每個員工必須面對的，希望通過績效考核的不斷完善，讓企業(yè)整體水平得到提升。

（新啟元  綜合管理部   報道）